
Unsere Buchempfehlung zum Thema:
Personalentwicklung in der Pflege: Analysen – Herausforderungen – Lösungsansätze
Jahrbuch Pflegemanagement
Das Buch beschreibt Strategien aktueller und künftiger Methoden, Personal zu entwickeln.
Aktuelle Analysen, Herausforderungen und Lösungsansätze im Bereich Personalentwicklung werden hier kurz und knackig präsentiert.
In Zeiten des Fachkräftemangels wird es zunehmend wichtiger, ein attraktiver Arbeitgeber zu sein. Der effiziente Einsatz der Mitarbeiter, die gezielte Rekrutierung und die Weiterentwicklung der personalen Ressourcen kann durch ein kompetenzbasiertes Personalmanagement ermöglicht werden. Kompetenzmanagement ist bisher in der Gesundheitswirtschaft kaum verbreitet. Das aktuelle Jahrbuch Pflegemanagement wertet statistische Gegebenheiten und Ergebnisse relevanter Forschungsprojekte aus und zeigt Wege für die Personalentwicklung auf.
Personalentwicklung in der Pflege: Analysen – Herausforderungen – Lösungsansätze
Bettig, Uwe (Hrsg.); Frommelt, Mona (Hrsg.); Roes, Martina (Hrsg.); Schmidt, Roland (Hrsg.); Thiele, Günter (Hrsg.)
VIII, 195 Seiten, Softcover
ISBN: 978-3-86216-227-7

Chefsache Human Resources
Die richtigen Mitarbeiter finden, entwickeln und binden im Fokus der Unternehmensstrategie
Human Resources als Erfolgsfaktor für den Mittelstand
Arbeitsbuch zur VECTIS-Benchmarkstudie mit Praxisbeispielen
Welche Rolle kann professionelles Human Resource Management (HRM) für den Erfolg mittelständischer Unternehmen spielen? Der Band „Chefsache Human Resources“ verknüpft einen umfassenden Managementblick auf das HRM in mittelständischen Unternehmen mit Best-Practice-Beispielen und Details aus erfolgreichen Anwendungsfällen.
Auf der Grundlage der VECTIS-Benchmark-Studie zur Professionalität des HRM und zur Rolle des Topmanagements in mittelständischen Unternehmen liefert das Arbeitsbuch ein Analyseinstrument zur Standortbestimmung des eigenen Unternehmens im Vergleich zu anderen mittelständischen Unternehmen. Im Anschluss an die Unternehmensselbstanalyse stellt der Band Handlungsoptionen zur Einbindung des HRM in die Unternehmensstrategie vor, die gemeinsam mit Führungskräften und Mitarbeitern erfolgsorientiert umgesetzt werden können. Am Praxisbeispiel eines mittelgroßen, international agierenden Unternehmens leiten die Autoren den Leser anschaulich durch die Umsetzung der einzelnen Prozessschritte.
Das umfangreiche Best-Practices-Kapitel stellt 19 praxisorientierte Umsetzungsbeispiele zu ausgewählten HR-Fragestellungen vor, die mittelständische Unternehmen besonders bewegen.
Thomas von Beyer-Stiepani ist freiberuflicher Trainer und Berater für Personal- und Organisationsentwicklung, insbesondere für die betriebliche Aus- und Weiterbildung und Gesellschafter der VECTIS Consulting GmbH.
Christian Oswald ist Gründer und geschäftsführender Partner der VEND consulting GmbH und berät mittelständische Unternehmen.
Thomas von Beyer-Stiepani, Christian Oswald
Chefsache Human Resources
Die richtigen Mitarbeiter finden, entwickeln und binden
im Fokus der Unternehmensstrategie
W. Bertelsmann Verlag, Bielefeld 2015, 248 Seiten
ISBN 978-3-7639-5629-6

Personalgespräche richtig führen
Ein Kommunikationsleitfaden
Dieses Buch gibt jedem, der in die Situation kommt ein Personalgespräch mit Mitarbeitern führen zu müssen einen wirklich hilfreichen Leitfaden in die Hand.
Es ist ein Buch das besonders für Berufseinsteiger geeignet ist, aber auch für bereits mit dem Thema vertraute Praktiker im Personal- oder Führungsbereich.
Nach einem Einstieg in die Grundlagen der Kommunikation werden die wissenschaftlichen Grundlagen für eine erfolgreiche Gesprächsführung eingehend erklärt, um die Gründe für die jeweils gegeben Empfehlungen zur Gesprächsgestaltung auch nachvollziehen zu können. Nach dem fachlichen Basisteil folgt eine umfangreiche Sammlung verschiedener Gesprächsszenarien, die klassisch für den Personal- und Führungsalltag sind. Kritik- und Fehlzeitengespräche, Bewerbungsgespräche oder auch das Mitarbeitergespräch stellen nur einen kleinen Auszug der Themen dar. Die jeweiligen Gesprächssituationen werden dann umfassend beschrieben.
Es gibt zahlreiche Praxistipps, worum es in solchen Gesprächen geht und wie man sie am besten bewältigt.
Der Autor bleibt stets praxisnah, die Ausführungen sind fachlich fundiert und er gibt dem Leser wertvolle Vorbereitungs- und Durchführungshilfen mit auf den Weg.
Dieser Leitfaden bietet einen raschen Überblick über die sachlichen und psychologischen Faktoren, die für ein erfolgreiches Gespräch mit Mitarbeitern zu verschiedenen Anlässen wichtig sind. Im Einzelnen geht es um
• Gesprächstechniken,
• Einstellungs- und Einführungsgespräche,
• Arbeits- und Kritikgespräche,
• Beurteilungsgespräche,
• Rückkehrgespräche,
• Fehlzeitengespräche und
• Abschlussgespräche.
Das Buch gibt Führungskräften und Nachwuchsführungskräften wichtige Hinweise für zielgerichtete und erfolgreiche Kommunikation mit Mitarbeitern.
Uwe Drzyzga
Personalgespräche richtig führen
Ein Ratgeber für erfolgreiche Kommunikation
Beck-Wirtschaftsberater
176 Seiten
ISBN: 978-3-423-50840-7

Personalmanagement im Krankenhaus
Personal wird zum Überlebensfaktor der Krankenhäuser im Wettbewerb
Es wird immer schwieriger, qualifizierte und motivierte Mitarbeiter in ausreichender Zahl zu gewinnen und dauerhaft zu binden. Bewerber haben klare Erwartungen an ihren Arbeitgeber, den sie mittlerweile aus der Vielzahl der personalsuchenden Kliniken auswählen können. Die Forderungen nach Vereinbarkeit von Familie und Beruf, der Wandel in der Altersstruktur der Belegschaften, steigende Anforderungen an Qualifikation, Motivation und Effizienz sowie soziale und gesundheitliche Vorsorge am Arbeitsplatz sind weitere vitale Herausforderungen für das Personalmanagement im Krankenhaus.
Zielgruppen:
leitende Mitarbeiter in Krankenhäusern, Rehabilitationskliniken, Einrichtungen der stationären und ambulanten Pflege und Krankenversorgung und anderen Medizinbetrieben; leitende Mitarbeiter im öffentlichen Gesundheitswesen; leitende Mitarbeiter in anderen Unternehmen der Gesundheitswirtschaft (Pharma-, Medizintechnik- und Versorgungsunternehmen, Krankenkassen); Studenten gesundheitsbezogener Spezialstudiengänge wie Health Care Management, Gesundheitsökonomie, Public Health, Pflegemanagement u.a.m.
Autor: Prof. Dr. Heinz Naegler - Emeritus
Medizinisch Wissenschaftlichen Verlagsgesellschaft
erweiterte und aktualisierte Auflage
Reihe: Health Care Management
Paperback, 165 mm x 240 mm
438 Seiten, 115 S/W Abbildungen, 100 Tabellen
ISBN: 978-3-95466-103-9